陶瓷业因势利导 适时调整“生存状态”_陶瓷
陆游诗曰：今年寒到江乡早，未及中秋见雁飞。每当秋冬季节，大雁都会从西伯利亚成群结队、浩浩荡荡的飞到我国的南方过冬。第二年春天，依然会回到西伯利亚产蛋繁殖。它们主动的通过改变自己生存环境来调整自己生存状态，保持物种的延续，对陶企来说颇值得借鉴。 首先，我们需要学习大雁这种敢于带头飞，敢于主动飞，奋飞千里而矢志不渝的精神。近年来，建陶行业虽面临人民币升值、原材料上涨、煤油电价上涨、员工工资提高、房地产持续低迷、出口订单逐渐减少等因素影响，但这属于全球经济突飞猛进后，阶段性停滞或暂缓的一个必然过程，是个正常的“洗牌”过程；其次，我们需要学习大雁这种审时度势、变通求存的“迁徙”智慧。就陶瓷来说，可分为外部和内部两个方面。外部，可以配合产业升级和转移的时机，把工厂内迁，以降低采购成本、人力成本等来增加竞争力。内部，主要进行企业管理升级、营销变革和产品及服务创新。即通过细化管理流程、完善产品线、产品结构调整、强化品质控制、技术改进创新、提高服务效率等来实现成本控制和竞争力的提升，来有效的配合未来的营销策略；最后，我们不仅仅要学习大雁的团队精神，而是要学习雁群的良好的人才激励机制。因为，雁阵中的领头雁一直在定期或不定期地轮换，只有这样才能使领头雁永远保持充沛的体力在前面飞，始终凝聚追随者的信心。这难道不能给我们提供一些“发掘人才，留住人才”的思考吗？